2023年2月10日上午，惠东海洋之神公司召开高质量生长暨总结表扬大会，对上一年岁情举行周全总结，表扬奖励一批在各领域、各岗位作出突出孝顺的先进整体和先进小我私家，并对今年的各项事情举行安排安排，发动公司全体干部职工牢牢围绕高质量生长主题，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，勇猛争先，再创佳绩。
      会上，党委副书记、总司理李建文转达全省高质量生长大会、全市新时代国资国企高质量生长推进会及市海洋之神集团高质量生长暨总结表扬大会精神，党委副书记张冠敬宣读《关于表扬2022年度先进单位、先进部分、先进小我私家的决议》，公司向导班子成员为获得先进单位、先进部分及先进小我私家代表颁奖。
      党委书记、董事长钟锋用“7个新”总结了2022年取得的事情效果，同时客观剖析了公司保存的难题和问题，并对2023年岁情举行了安排。
 
      他提出，要将2023年定为“治理提升年”，通过增强“3个治理”，提升治理效益。一是向运营治理要效益。实现“双降一增”，降低资产欠债率，控制好财务危害；降本控费和降低产销差率，推动本钱用度下降；增添现金流入，确保现金流平稳。二是向项目治理要效益。确保“3个可行”，确保经济可行，防控投资危害；确保周期可行，平衡好长周期回报和短周期回报项目投资妄想；确
？沙辛尚，防控债务危害。三是向内部治理要效益。抓好“3个力”，提升动力，通过“三项制度”刷新的落地实验，提升全员做事创业的动力；引发活力，通过实验“三定”和薪酬刷新，引发全员活力；坚持压力，以绩效审核为抓手，对全员加压促劲。
      他强调，2023年谋划目的已经明确，要全力抓好“9项事情”，解决“4大问题”，包管目的实现。他要谴责体干部职工要以“行则将至”的刻意和“做则必成”的信心，铆足“咬定青山不松开”的韧劲、“敢叫日月换新天”的闯劲、“宝剑锋从磨砺出”的拼劲、“不破楼兰终不还”的冲劲，助力推动惠东海洋之神高质量可一连生长迈上新台阶。
      公司向导班子成员、高管、公司中层副职以上职员、所属三级企业认真人，2022年度先进单位、先进部分及先进小我私家代表共66人加入了聚会。